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Huelva

El Puerto de Huelva cierra 2020 con un "alto grado" de cumplimiento de sus objetivos

La Autoridad Portuaria de Huelva ha hecho balance de 2020 de los cumplimientos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible

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La Autoridad Portuaria de Huelva ha hecho balance de 2020 de los cumplimientos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) marcados por la Organización de Naciones Unidas dentro de la Agenda 2030 y ha destacado que se muestra "un grado de satisfacción alto", por lo conseguido, "a pesar de las dificultades originadas por la pandemia del Covid-19 en el pasado año".

De esta forma, según ha indicado en una nota de prensa, desde una perspectiva social, han señalado que como muestran los datos de la Memoria de Sostenibilidad 2020 de la APH, en la línea de Relación con el Entorno, se ha aumentado en un 23,6 por ciento el número de proyectos aprobados en la convocatoria anual Puerto Ciudad que se enmarca en el Plan de Responsabilidad Social Empresarial. Son también numerosos los patrocinios. "Ambas actuaciones inciden directamente en la consecución del ODS 1 Fin de la pobreza".

La presidenta de la Autoridad Portuaria de Huelva, Pilar Miranda, ha asegurado que la Memoria de Sostenibilidad 2020 recoge todas las actuaciones que han llevado a cabo en el Puerto de Huelva "orientadas a cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible teniendo en cuenta el ámbito social, la salud y el bienestar, la industria, la innovación e infraestructuras y el crecimiento económico, entre otros, que han cumplido con creces los retos fijados".

En este sentido, Miranda ha añadido que desde el Puerto continúan trabajando "para seguir creciendo y conseguir que los beneficios repercutan en los ciudadanos a través de la creación de riqueza y empleo, además atraer nuevas inversiones, que generen oportunidades de negocio en nuestro entorno".

En cuanto al ODS 2 Hambre cero, se ha colaborado con el Banco de Alimentos y el Economato Resurgir. Además, se han renovado las certificaciones Halal y Kosher que repercuten en las metas que hacen referencia a la seguridad alimentaria dentro de este objetivo.

Igualmente, los gastos asociados al cuidado de la salud han aumentado un 147 por ciento con respecto al año anterior debido al esfuerzo realizado para combatir el Covid-19 y que repercute en el ODS 3 Salud y bienestar.

Debido a su estrecha vinculación con la actividad portuaria y desde una perspectiva económica, desde el Puerto han indicado que "merece especial mención" la contribución a los ODS 9 Industria, innovación e infraestructura y 11 Ciudades y comunidades sostenibles.

Asimismo, han destacado el nodo de innovación, galardonado recientemente con el premio 'Emprendemos Huelva 21' o la inversión total portuaria en 2020, que ha aumentado un 101 por ciento con respecto al año 2019, y que conlleva un total de 574 empleos directos generados (101 por ciento más que el año anterior), lo que consideran que son "claros ejemplos de contribución a estos ODS".

Vinculados con la relación con el entorno y la ciudadanía, se han culminado las obras de la Ciudad del Marisco y la rehabilitación del Monumento a Colón y la obra de la Avenida Francisco Montenegro. Todas estas actuaciones contribuyen de forma indirecta sobre el ODS 8 Trabajo decente y crecimiento económico. Además, se acaba de lanzar la ejecución del Estudio de Impacto Económico del Puerto de Huelva con datos de 2020 que permitirá precisar y cuantificar este objetivo.

Desde la perspectiva de la colaboración interinstitucional y la búsqueda de sinergias han destacado las actuaciones llevadas a cabo con empresas de la comunidad portuaria como son las bonificaciones por buenas prácticas ambientales y de calidad y otras colaboraciones con empresas nacidas de la participación en foros y encuentros.

Por último, Miranda ha apuntado que los acuerdos con instituciones como el llevado a cabo con la Red Logística de Andalucía, "refuerzan el interés de la Autoridad Portuaria de Huelva por conseguir alianzas que redunden en el beneficio de toda la sociedad". Todas estas actuaciones contribuyen al ODS 17.

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