La consejera de Salud, Marina Álvarez, ha inaugurado hoy el nuevo centro de atención infantil temprana (CAIT) en Chiclana de la Frontera (Cádiz), que permitirá ofrecer una mayor cobertura y calidad de la atención que se presta a los menores de 0 a 6 años con trastornos del desarrollo o riesgo de padecerlos. El centro cuenta con 115 plazas, frente a las 50 anteriores, habiéndose ampliado su plantilla, los espacios asistenciales, los recursos y las sesiones terapéuticas, que alcanzarán las 10.000 al año y tendrán mayor duración.
La consejera ha destacado el incremento de presupuesto que ha tenido este CAIT en el nuevo acuerdo marco suscrito entre la Consejería de Salud y AFANAS, entidad encargada de su gestión. Concretamente, se ha pasado de casi 73.000 euros a cerca de 174.000 euros en el curso 2016/2017, lo que supone un 240 por ciento más.
Álvarez ha tenido también palabras de reconocimiento al Consistorio de la localidad: “Si importante es el presupuesto asignado por la Junta de Andalucía, imprescindible ha sido el espacio cedido y acondicionado por el Ayuntamiento, que permite un trabajo terapéutico en las mejores condiciones, un hecho clave en este tipo de abordaje preventivo”. Y también ha reconocido el papel de AFANAS, por “su apuesta por la calidad de la intervención en Atención Temprana desde que asumió esta prestación en 2009”. Para la titular de Salud, “de todos los objetivos que queremos alcanzar mediante la colaboración entre gobiernos y administraciones, uno de los más importantes es proporcionar las mejores herramientas a los equipos profesionales para que puedan desarrollar su trabajo en las mejores condiciones”.
Marina Álvarez ha subrayado que la Atención Infantil Temprana ha evolucionado mucho en Andalucía, “gracias al interés y el compromiso de entidades como AFANAS, a la prioridad establecida en las políticas de la Junta de Andalucía y al respaldo del Parlamento”. Es este enfoque de cooperación y complementariedad, según ha reiterado, el que “nos ha permitido avanzar en nuestro objetivo común: prestar la atención más adecuada, en el lugar más adecuado y por los equipos profesionales mejor preparados, buscando siempre el mayor bienestar para los niños y niñas y sus familias”.
Por su parte, el alcalde de Chiclana, José María Román, ha destacado que “se trata de un día muy bonito, ya que este centro ha pasado de ser un antiguo matadero a un centro de calidad de vida, tanto para los pequeños que acuden al CAIT como para colectivos como Reyes Magos y Archi, que trabajan para ayudar a las personas”. “Un día hablando con Andrés Rabadán acordamos ampliar las dependencias de Atención Infantil Temprana, por lo que se decidió que estas instalaciones serían ideales para albergar este centro”, ha indicado el regidor chiclanero, quien ha añadido que “se trata de una buena decisión, ya que hemos pasado de 50 a 150 niños atendidos y se ha multiplicado el número de profesionales”.
“Nos hemos quedado gratamente sorprendidos de lo bien que ha quedado este equipamiento, que además cuenta con una zona ajardinada y pronto con otros elementos para el disfrute de los más pequeños”, ha expresado el alcalde, quien ha recordado que “hablamos de un centro con más de 600 metros cuadrados y una inversión superior a los 400.000 euros”. “Además, estamos convencidos de que este centro funcionará muy bien, porque detrás hay un grupo importante de profesionales, entre ellos, los que componen Afanas”, ha incidido José María Román, quien ha alabado “el magnífico trabajo de los distintos colectivos de salud y sociales, sin los cuales sería muy difícil seguir avanzando”.
Por último, el alcalde de Chiclana ha recordado que “en estos días se firmará el contrato de obras del centro de salud de Los Gallos y tenemos el compromiso de la Junta para su puesta en marcha una vez se terminen, lo que será muy importante también para mejorar la calidad de vida de unos 20.000 habitantes de la zona de la costa”. “En ese contexto de colaboración podremos seguir trabajando para dar respuesta a las demandas que hay en la calle”, ha expresado.
Espacios y plantilla
El espacio nuevo cuenta con cuatro salas para intervención simultánea de lo-gopedia y psicología (dos de ellas con cámara de Gesell anexa), dos salas para inter-vención en fisioterapia y psicomotricidad, una sala de apoyo para estimulación multi-sensorial y aseos adaptados de uso exclusivo diferenciado para personas con disca-pacidad, niños, familiares y profesionales del centro. Igualmente, dispone de una sala de espera familiar, un despacho, una sala polivalente para reuniones del equipo y actividades formativas.
Las condiciones del acuerdo marco han permitido ampliar la plantilla de profe-sionales, doblando el equipo con los perfiles y el tiempo de dedicación adecuados: dos psicólogas -una es la coordinadora-, una logopeda, una maestra especialista en audición y lenguaje y dos fisioterapeutas.
Apuesta decidida
La provincia de Cádiz cuenta con un total de 24 centros de atención infantil temprana, con un equipo de profesionales con formación y experiencia en la materia, que se encargan de atender a la población infantil que tiene un trastorno del desarrollo ya establecido o un alto riesgo de desarrollarlo, a través de una intervención profesional especializada dirigida a potenciar capacidades y evitando, o en su caso minimizando, el agravamiento de una posible discapacidad.
Con el nuevo Decreto 85/2016 de 26 de abril, que regula el modelo de Atención Temprana en Andalucía, la Junta de Andalucía ha materializado su apuesta por esta prestación pública. De esta forma, se garantiza atender a más menores, reducir tiempos de espera y aumentar el número de centros y sesiones, para las que también se han establecido diferentes niveles de intensidad.
El decreto por el que se amplía y refuerza la asistencia a estos menores, es una norma que garantiza los principios de universalidad, gratuidad y equidad en la prestación, a la vez que favorece la descentralización y la calidad con unos servicios próximos al domicilio familiar, accesibles y organizados en relación a las necesidades de los menores y sus familias. Su desarrollo supondrá triplicar los recursos económicos hasta alcanzar los 33 millones anuales en 2019.
La norma es una de las más avanzadas a nivel nacional en cuanto a su contenido, incorporando, entre otras novedades, el establecimiento de un tiempo máximo de respuesta de 30 días para la misma y la creación de unidades de atención temprana.
Asimismo, el nuevo modelo de Atención Temprana permite realizar los pagos mensualmente, y según se van validando las facturas presentadas, con el correspondiente beneficio de liquidez que conlleva para las entidades que prestan esta prestación pública. Por tanto, se ha ganado en transparencia y ha clarificado la relación contractual, según han reconocido las propias entidades del sector.
El decreto incluye la exigencia del cumplimiento de una serie de estándares en los procesos asistenciales, apoyados en la mayor evidencia científica disponible, además de incorporar medidas para fomentar la investigación y mejorar el conocimiento de los profesionales implicados.
El PP lamenta "el retraso de dos años"
El Partido Popular muestra su satisfacción por el hecho de que “las dependencias del centro social El Matadero estén ya disponibles para los colectivos sociales de Chiclana, aunque lamentamos que el alcalde, José María Román, haya demorado su puesta en marcha dos años simplemente para vender ahora el proyecto como un logro exclusivo de su equipo de gobierno”.
El ex concejal de Participación Ciudadana en el pasado mandato corporativo, Juan Carmona, que ha estado presente en la puesta en marcha del edificio, destaca “la falta de tacto y de respeto por parte de PSOE y Ganemos, que no han contado en el acto de descubrimiento de la placa con Ernesto Marín, como el alcalde que impulsó un proyecto iniciado con el PP en la Alcandía en noviembre de 2014. Tenía previsto un año de duración de las obras, pero se ha terminado dos años más tarde, entendemos que injustificadamente”.
Carmona subraya que “el trabajo que hicimos fue como respuesta a la demanda de muchos colectivos sociales, culturales y juveniles, ya que vimos que en esa parcela de casi 7.000 metros podía responder a las necesidades del tejido asociativo local”. Así, apunta que “acometimos la reforma exterior con 110.000 euros del plan Profea de Diputación, un trabajo que ejecutó Vías y Obras, y que contemplaba juegos y zonas de descanso para la tercera edad”.
La actuación contemplaba también que “en el interior uniríamos las dos construcciones que había, es decir, la antigua sede de los empresarios, con el antiguo matadero”. De esta manera, el proyecto ideado por el PP tenía previsto contar “con siete salas, que conectaba con dos salas polivalentes y servicios, además de contar con una cafetería-bar para dar servicios a los colectivos que serían ubicados allí”. El presupuesto total era de 410.000 euros. Finalmente, la idea inicial ha sido modificada, reduciéndose los colectivos beneficiarios. “No obstante, estamos contentos con el hecho de que el centro atención temprana Afanas, Archi y la Asociación de los Reyes Magos tengan unas instalaciones dignas”.
Asimismo, Juan Carmona insta al gobierno local de PSOE y Ganemos “a trabajar más por los colectivos sociales y las entidades vecinales, pues la participación ciudadana brilla por su ausencia desde que está José María Román en la Alcaldía”.
En este sentido, recuerda que “ha habido fondos públicos que no han llegado a Chiclana por el simple hecho de que no se ha facilitado la participación de los agentes sociales, en una práctica política de imponer los deseos de quienes gobiernan que choca con la democracia y con las actuales tendencias políticas”.
Finalmente, afirma que “este espacio era el lugar adecuado como nexo entre La Banda y El Lugar, por su ubicación estratégica para atender a colectivos de toda índole y no sólo para la exclusividad”.
